İşletmeniz için uçtan uca teknoloji çözümleri
0531 943 34 88info@kureteknoloji.com.tr
Küre Teknoloji

IT Bakımı ve Yama Yönetimi

Güncelleme işlerini envanter, pilot uygulama, bakım takvimi ve iş birimi kontrolüyle düzenli bir sürece dönüştürün.

IT YÖNETİMİ
IT Bakımı ve Yama Yönetimi — temsili şema
1Envanter2Pilot güncelleme3Sonuç kontrolü
Planlama akışı

Bakımı arıza sayısıyla değerlendirmeyin

Bir ay boyunca az destek kaydı açılması, bütün sistemlerin sağlıklı ve güncel olduğunu göstermez. Görünmeyen bakım işleri erteleniyor olabilir. NIST, kurumsal yama yönetimini teknoloji için önleyici bakım çerçevesinde ele alır. İşletmenin bakışı da benzer olmalıdır: yalnızca bozulan cihazın onarılması değil, planlı değişikliklerin ve güncellemelerin yönetilmesi hizmet kapsamının parçasıdır.

Teknik kaynak: NIST — Guide to Enterprise Patch Management Planning, SP 800-40r4

Envanteriniz güncelleme kararını desteklesin

Hangi cihazların, uygulamaların ve sürümlerin kullanıldığını bilmiyorsanız bir güncellemenin etkisini değerlendirmek zorlaşır. Envantere sorumlu ekip, işlev ve kritik bağımlılıkları ekleyin. Örneğin tek bir bilgisayar belirli bir üretim işini yürütüyorsa standart ofis bilgisayarıyla aynı takvime alınamayabilir. Bu farkın baştan görünür olması, son dakika istisnalarını ve belirsizliği azaltır.

Rutin ve acil değişikliği ayırın

Her güncellemeye aynı süre ve yöntemle yaklaşmak doğru değildir. İşletme normal bakım pencerelerini ve acil durum değerlendirme yolunu ayrı tanımlamalıdır. Kararı kimin vereceği, kimlerin bilgilendirileceği ve hangi kabul kontrollerinin yapılacağı belli olsun. Aciliyet, hiçbir kontrol yapılmaması anlamına gelmez; daha kısa sürede karar alabilecek açık bir sorumluluk düzeni gerektirir.

Pilot grubunuzu temsil gücüne göre seçin

Sadece IT ekibinin bilgisayarlarında yapılan deneme, farklı departmanların bütün uygulamalarını temsil etmeyebilir. Pilot grupta kullanılan kritik yazılımları ve cihaz türlerini düşünün. Güncelleme sonrasında oturum açma, yazdırma ve temel iş akışları gibi kontrolleri gerçek kullanıcılarla deneyin. Bir hata görülürse dağıtımı ne zaman durduracağınızı ve geri dönüş seçeneğini önceden kararlaştırın.

Aylık rapor sonuç ve istisna göstermeli

“Bakım yapıldı” ifadesi yerine kapsam içindeki sistemler, tamamlanan işlemler, başarısız uygulamalar ve ertelenen işler görünür olsun. Her ertelemenin nedeni, sorumlusu ve tekrar değerlendirme tarihi bulunsun. Böylece hizmet görüşmesi yalnızca kapanan kayıt sayısına dayanmaz. Yönetilen IT desteğinin değeri, teknik işlemleri işin sürekliliğiyle ilişkilendiren ve bir sonraki adımı anlaşılır kılan raporlamada da ortaya çıkar.

Projenizi birlikte değerlendirelim

İlgili hizmetimizi inceleyin veya ihtiyacınızı bize anlatın.